1月3日，集團公司召開安委會會議，安排部署一季度及春節期間安全生產相關工作。黨委書記、董事長、安委會主任薛衛東出席會議并講話，會議由黨委副書記、總經理、安委會主任劉進軍主持，集團班子成員、各部門負責人以及安委會成員通過線上線下不同方式參加了會議。
會議傳達學習了近期中央以及省市有關安全生產重要文件精神，通報了2022年全系統安全生產環保目標完成及考核情況，并對2023年全年安全生產、環境保護工作進行了簡要說明和部署安排。
會議指出，2022年，全集團認真貫徹落實習近平總書記對安全生產工作的重要指示和批示精神，牢固樹立“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全發展理念，扎實開展安全生產專項整治三年行動、嚴格落實國務院“十五條硬措施”，圓滿完成了疫情防控、能源保供、生產基建、防汛減災等各項任務，安全生產總體態勢良好平穩。會議強調，2023年是深入貫徹黨的二十大精神，全面開啟建設社會主義現代化國家新征程的開局之年，集團公司各部門、各級企業要以習近平總書記關于安全生產的重要論述為指導，認真落實二十大精神，始終堅持“人民至上、生命至上”的安全發展理念，時刻繃緊安全生產之弦，負起安全責任，確保2023年安全生產形式持續平穩。
就做好2023年安全生產工作，薛衛東強調：堅持雙零目標，夯實安全生產主體責任。各級企業要嚴格落實企業安全生產主體責任，建立獎罰分明的激勵機制，領導干部要將責任記在心上、扛在肩上、抓在手上、落實在行動上，堅持零事件、零死亡目標不動搖，堅決防范各類事故發生，守住安全紅線底線。堅持預防為主，認真整改風險隱患。要堅持“防為先、防為上”，通過技術改造、技術監控、監督檢查等方式，動態管控安全生產風險，及時發現并處理問題；要聚焦各級檢查發現以及長期存在的安全薄弱環節、重大隱患，持之以恒排查整治風險隱患，制定專項整改方案，限期完成閉環整改。堅持精細管理，提升安全管控水平。要全面推進精細化管理，以安全管理為主線，堅持“黨政同責”“一崗雙責”“三管三必須”原則，落實落細安全管理“十要素”，聚焦“補短板、強弱項、建機制、強責任、見實效”，不斷提高精細化管理水平，全面推進安全管理標準化、規范化建設，精準發揮精細化管理對安全生產的促進作用。堅持素質提升，抓好隊伍建設。要進一步加強隊伍建設，通過提高準入門檻、加強培訓力度、完善激勵機制等方法，建立一支高素質高水平的安全管理隊伍，提升安全監管水平，把牢“安全關”、守好“安全線”。堅持一企一策，抓好疫情防控。要統籌疫情防控與發展的關系，認清疫情正是吃緊時候這個現狀，堅持人民至上生命至上總方針，緊盯保健康、防重癥目標，關心關愛職工安全健康，實施一企一策，積極協調儲備防疫藥品和物資，最大限度降低疫情對生產經營造成的影響，全力保障企業安全穩定運行。堅持安全第一，做好春節期間各項工作。各部門、各級企業要認真貫徹落實好集團公司安全生產一號文件精神，系統部署全年安全生產工作；集團相關部門以及各包抓領導要認真組織開展春節前慰問與安全生產專項檢查工作，及時發現并消除安全隱患；做好春節期間現場值班值守和應急處置工作，嚴格執行領導干部24小時帶班和事故信息報告制度，確保春節期間生產秩序和職工隊伍穩定；持續強化外委隊伍管理，明確安全責任，共筑安全防線，全力確保春節期間安全生產和能源保供等各項工作平穩有序，確保全體干部職工及家屬度過一個平安祥和的春節。
